Le podcast Projetez-vous s’adresse à tous ceux qui veulent réussir dans le management de projet. Après plus de cent épisodes, quarante invités et de nombreuses fiches pratiques, cette série spéciale accompagne les chefs de projets et PMO dans leurs cent premiers jours et les aide à préparer leur avenir professionnel à travers la certification PMP, véritable référence internationale du Project Management Institute.
Vos 100 premiers jours : les bases du management de projet
Les débuts dans un poste de chef de projet sont décisifs. Cette série a été pensée pour guider les chefs de projets débutants, les stagiaires en reconversion ou les managers expérimentés découvrant un poste de PMO. Ces cent premiers jours permettent de développer une posture solide en management de projet, de planifier la gestion des priorités et de comprendre les référentiels utilisés dans les environnements certifiés PMP.
Posture, soft skills et attitude professionnelle
Au-delà des outils techniques, Mirvet insiste sur les compétences professionnelles indispensables pour réussir la certification PMP : l’écoute des parties prenantes, la compréhension de la culture projet de l’entreprise, la maîtrise du planning, la gestion des risques et la communication hiérarchique. Ces éléments sont essentiels pour tout chef de projet souhaitant piloter efficacement une équipe de projet et se préparer à l’examen de certification PMP.
Le Kit du chef de projet, accessible en ligne, aide à formaliser les livrables et à structurer les méthodes de travail selon les référentiels du Project Management Institute.
Et après ? Construire sa carrière avec la certification PMP
Une fois l’expérience professionnelle consolidée, il devient crucial de penser à la suite : obtenir la certification PMP pour valoriser ses acquis. En management de projets, cette accréditation certifie la maîtrise des processus du PMBOK, la planification du projet, la gestion des coûts et la capacité à piloter un projet complexe. L’obtention de cette certification professionnelle favorise également l’évolution vers des postes tels que directeur de programme, PMO senior ou manager de projet.
Pourquoi se certifier PMP ?
Après plusieurs années à gérer des projets opérationnels, Mirvet a ressenti le besoin d’une reconnaissance officielle de ses compétences. Passer la certification PMP lui a permis d’être certifiée par le Project Management Institute et de rejoindre une communauté internationale de formateurs, managers et chefs de projets certifiés. Cette démarche a renforcé son leadership, son assurance et sa crédibilité professionnelle.
Les bénéfices de la certification PMP
La certification PMP offre une reconnaissance internationale et renforce la posture professionnelle. Elle permet une meilleure maîtrise des outils de gestion, de la planification et du risk management. Les certifiés observent souvent une augmentation salariale moyenne de 20 à 30 %, ainsi qu’une plus grande employabilité dans les organismes de formation et les entreprises cherchant des experts en conduite de projets. En suivant un programme de formation éligible au CPF, il est possible d’obtenir la certification tout en développant ses connaissances en management des ressources, en assurance qualité et en pilotage du projet.
Quelle certification choisir selon votre profil ?
Les chefs de projets expérimentés ayant plus de cinq ans d’expérience peuvent s’orienter vers la certification PMP ou PRINCE2 Practitioner. Ces parcours incluent des examens blancs, des QCM et des modules sur la conduite de projets. Les profils en formation initiale ou en reconversion peuvent viser la CAPM, reconnue par le PMI France, ou une formation certifiante Scrum Master pour les environnements agiles. Pour les managers souhaitant approfondir leur approche du cycle de vie du projet, la certification PMI-ACP ou SAFe constitue un excellent complément. Ces certifications professionnelles sont souvent proposées par des organismes de formation accrédités et reconnues dans le répertoire national des certifications.
PMP ou PRINCE2 : pourquoi choisir la certification PMP
La certification PMP ne se limite pas à une méthodologie : elle repose sur un système de management global fondé sur le PMBOK. Elle développe la capacité à planifier la gestion des coûts, à maîtriser les outils techniques et à piloter un projet avec rigueur. Mirvet souligne qu’elle a connu un véritable tournant après avoir obtenu la certification PMP : elle s’est sentie plus confiante, capable de diriger une équipe de projet, de motiver ses collaborateurs et d’atteindre les objectifs fixés avec des outils de gestion efficaces tels que MS Project ou les diagrammes de Gantt.
Êtes-vous prêt pour la certification PMP ?
Une fiche de diagnostic aide les candidats à évaluer leur éligibilité et leurs prérequis avant de s’inscrire à l’examen PMP. Cette préparation à la certification permet de mesurer l’expérience en gestion de projet, de planifier les heures de formation nécessaires et de structurer un dossier de candidature solide. Les formateurs certifiés accompagnent les futurs managers tout au long du programme de formation, en présentiel ou en classe virtuelle, pour maximiser les chances de réussite.
Série “En route vers la certification PMP”
Une série estivale dédiée à la préparation à la certification PMP propose des modèles issus du PMBOK v6 et v7, des études de cas, des quiz et des fiches pratiques. Ce contenu aide les candidats à maîtriser les domaines de connaissances essentiels : gestion des risques, planification du projet, pilotage des ressources et maîtrise des outils de gestion. Même sans passer immédiatement l’examen PMP, cette série constitue une formation de préparation idéale pour renforcer ses compétences en management de projet.
Pour aller plus loin dans le management de projets
Mirvet propose un coaching personnalisé pour les chefs de projets et PMO qui souhaitent obtenir la certification PMP ou préparer un mastère spécialisé en management des projets. Les candidats peuvent la contacter via LinkedIn pour bénéficier d’un accompagnement sur mesure. L’inscription à la newsletter permet de recevoir chaque épisode et chaque mise à jour de formation directement dans sa boîte mail. Il est aussi possible de consulter les épisodes précédents sur la communication projet, le management d’équipe, le plan de communication et la conduite de projet.
Les cent premiers jours dans une fonction de chef de projet posent les fondations de la réussite. Cependant, la véritable reconnaissance passe par l’obtention de la certification PMP, délivrée par le Project Management Institute. En développant ses connaissances et compétences, en suivant un programme de formation structuré et en validant les prérequis, chaque professionnel peut évoluer vers un poste de manager de projet, de directeur de programme ou de consultant certifié. La certification PMP ouvre la voie à une carrière riche, valorisante et reconnue par les entreprises et les organismes de formation du monde entier.