Confirmez votre posture de Chef de Projet/PMO
avec clarté et sérénité en 90 jours… sans y laisser toutes vos soirées et vos week-ends
Mirvet Mtimet vous accompagne en coaching 1:1 sur votre poste ou prise de poste d’une part. D’autre part, elle vous accompagne à mettre toutes les chances de votre coté pour réussir la certification PMP/CAPM
Les défis que vous vivez (et que je comprends parfaitement)
Être chef de projet ou PMO aujourd’hui, ce n’est pas seulement planifier des tâches et livrer dans les délais.
C’est faire preuve de leadership sous pression, prendre des décisions dans l’incertitude, naviguer dans la politique interne, défendre sa position, embarquer des équipes… parfois sans autorité hiérarchique.
Et je sais à quel point cette complexité peut être lourde à porter, mentalement et émotionnellement.
Ce que vous vivez, beaucoup de chefs de projet et de PMO me le confient chaque semaine :
❌ Vous manquez de clarté dans vos priorités
❌ Vous savez « faire », mais vous doutez de votre posture
❌ Votre temps vous échappe
❌ La pression est permanente
❌ Vous subissez parfois la politique interne
❌ Les risques sont traités trop tard
❌ La certification vous semble floue, lourde, inaccessible
❌ Et malgré tout ce que vous donnez… vous avez parfois l’impression de ne jamais en faire assez
Si vous vous reconnaissez, c’est normal. Beaucoup de chefs de projet vivent ces difficultés… jusqu’au moment où ils adoptent la bonne méthode, la bonne structure et un accompagnement qui les guide réellement.
Ce que je vous apporte (et ce qui change vraiment pour vous)
Votre situation n’a rien d’une fatalité. Avec la bonne méthode, les bons réflexes et un accompagnement structuré, vous pouvez reprendre le contrôle de vos projets et retrouver enfin de la sérénité.
On ne réussit plus un projet uniquement avec des outils.
On réussit un projet avec :
✅ une posture solide,
✅ une vision claire,
✅ un système de travail structuré,
✅ et une capacité à piloter sous pression sans s’épuiser.
🎯 C’est exactement ce que je vous aide à construire.
Mon rôle est simple : vous guider, étape par étape, jusqu’à ce que vous deveniez un(e) chef(e) de projet confiant, structuré et efficace.
Voici ce que nous allons construire ensemble
✨ De la clarté
Sur vos objectifs, vos priorités, vos responsabilités et votre posture.
🧩 Une vraie structure
Un cadre clair qui élimine la confusion et vous permet d’avancer avec méthode.
🛠️ Des outils concrets
Prêts à l’emploi pour cadrer, piloter, anticiper et communiquer efficacement.
💪 Une posture solide
Vous saurez dire non, poser les limites, affirmer votre vision et obtenir l’adhésion.
📅 Un plan d'action réaliste
Pour progresser semaine après semaine, sans surcharge et avec des résultats visibles.
🤝 Un accompagnement humain
Vous n’êtes plus seul(e) face au stress, aux imprévus ou aux doutes.
Ce que disent ceux que j’ai accompagnés
Mes accompagnements (simples, efficaces et adaptés à votre réalité)
Je propose deux formats d’accompagnement conçus pour répondre aux besoins les plus courants des chefs de projet et PMO, que vous soyez en prise de poste, en montée en compétence ou en préparation de certification.
🌟 Plus de confiance dans votre rôle
Vous vous sentez enfin légitime, clair·e et sûr·e de vos décisions.
🧘♂️ Moins de stress et de charge mentale
Vous savez exactement quoi faire, dans quel ordre, et avec quels outils.
🧭 Une vision plus claire de vos projets
Vous avancez avec un cadre solide et des priorités alignées.
⚙️ Une meilleure anticipation des risques
Vous arrêtez de subir les imprévus, vous les maîtrisez.
👥 Des relations plus fluides avec votre équipe
Votre communication devient plus simple, plus claire, plus impactante.
🎓 Une préparation sereine aux certifications PMP/CAPM
Vous révisez mieux, plus vite et avec plus d’efficacité.
🕒 Un gain de temps énorme
Fini les heures perdues à chercher quoi faire ou comment structurer vos actions.
🚀 Un vrai sentiment de progression
Semaine après semaine, vous voyez des améliorations concrètes dans votre posture et vos projets.
L’objectif n’est pas seulement de vous former. C’est de vous transformer. Et d’ancrer des habitudes qui vous suivront toute votre carrière.
Comment nous allons travailler ensemble (en 3 étapes simples)
Étape 1 : Session découverte & diagnostic
Nous commençons par un échange pour comprendre votre contexte : votre rôle, vos projets, vos enjeux et vos difficultés actuelles.
✅ Nous clarifions vos objectifs.
✅ Nous identifions vos points de blocage.
✅ Nous faisons un premier diagnostic de votre posture et de votre environnement projet.
Étape 2 : Plan d’accompagnement sur mesure
À partir de ce diagnostic, je construis avec vous un plan d’accompagnement adapté à votre réalité.
✅ Définition des priorités de travail.
✅ Choix des outils et méthodes les plus pertinents pour vous.
✅ Structuration des séances de coaching (rythme, thèmes, exercices, révisions si certification).
Étape 3 : Coaching, mise en pratique & ajustements
Nous passons à l’action : chaque séance est tournée vers le concret.
✅ Vous appliquez les outils sur vos projets réels.
✅ Nous revenons sur vos expériences entre les sessions.
✅ Nous ajustons votre posture, vos pratiques et votre organisation.
À propos de Mirvet Mtimet
Je suis Mirvet Mtimet, Chef de projet, PMO, formatrice, podcasteuse et entrepreneure. J’accompagne depuis plusieurs années des chefs de projet, PMO et managers à : mieux structurer leurs projets, réussir leurs prises de poste, préparer leurs certifications (PMP, CAPM…), développer une posture de leader stable, crédible et sereine.
Mon approche est simple : rendre la gestion de projet accessible, concrète et adaptée à votre réalité.
À travers mon podcast Projetez-Vous, les programmes NeoLeaders et mes accompagnements, j’aide les professionnels à reprendre le contrôle de leur rôle et de leur trajectoire.
Mon objectif : que vous deveniez un(e) chef(e) de projet capable de piloter avec sérénité, méthode et impact.
Le Podcast « Projetez-vous »
Plongez dans des conversations inspirantes et sans filtre autour de la gestion de projet.
Dans chaque épisode, j’interviewe des professionnels du domaine pour partager leurs expériences, leurs bonnes pratiques, leurs échecs et leurs leçons.
Que vous soyez débutant(e), en pleine prise de poste ou déjà expérimenté(e), ce podcast est une ressource précieuse pour progresser chaque semaine.
Des réponses aux questions qu'on me pose souvent
Est-ce que votre accompagnement convient si je débute en gestion de projet ?
Absolument. J’accompagne très souvent des personnes en prise de poste ou en reconversion. Nous partons de votre niveau réel, sans pression, et je vous guide progressivement jusqu’à une posture solide et autonome.
Je manque de temps… est-ce que je pourrai suivre le coaching correctement ?
Oui, car l’objectif n’est pas d’ajouter une charge de travail supplémentaire. Chaque séance est pensée pour être directement applicable à votre quotidien, ce qui vous fait gagner du temps au lieu d’en perdre.
Comment se déroulent les séances de coaching ?
Les sessions se font en visioconférence. Chaque séance est structurée, basée sur vos besoins du moment, vos projets en cours et les actions concrètes à mettre en place immédiatement.
Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?
La majorité de mes clients voient un changement dès les premières semaines : plus de clarté, une meilleure organisation et une posture plus assurée?
Je ne suis pas sûr(e) d’avoir le bon niveau pour viser la certification PMP/CAPM… est-ce pour moi ?
Oui, car nous commençons par un diagnostic pour identifier vos forces et vos zones à travailler. Vous obtenez un plan de révision personnalisé et un mentorat qui vous guide jusqu’au jour de l’examen.
Et si je n’arrive pas à appliquer ce qu’on voit en séance ?
C’est justement pour ça que l’accompagnement est individuel : nous revenons ensemble sur ce qui bloque, nous ajustons les outils et nous avançons à votre rythme, sans jugement.
Que faire si mon contexte d’entreprise est très complexe ?
Chaque coaching commence par un diagnostic personnalisé, adapté à votre environnement spécifique : taille de l’équipe, dynamique, culture, contraintes, risques… Vous n’êtes jamais formé sur du générique.
Comment savoir si votre accompagnement est le bon pour moi ?
Le plus simple est de réserver une session découverte : nous évaluons votre situation, vos objectifs et votre niveau actuel pour vérifier si l’accompagnement est adapté.
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Vous avez maintenant une vision claire de ce que mon accompagnement peut vous apporter : plus de confiance, plus de structure, plus d’impact. La prochaine étape est simple : faire le premier pas.
Vous êtes exactement au bon moment pour reprendre votre puissance de leader projet.
Et je serai ravie de vous y accompagner.