De plus en plus d’organisations adoptent aujourd’hui une gestion en mode projet afin d’améliorer la coordination des équipes et la réussite des projets, qu’il s’agisse d’un projet informatique, d’un projet web ou encore d’initiatives stratégiques impliquant plusieurs départements.
Dans ce contexte, les chefs de projets, les gestionnaires de projet ou encore les consultants en management de projets doivent maîtriser de nombreuses compétences : planification du projet, gestion des ressources, analyse des risques, leadership, conduite du changement et pilotage du projet. Un bon livre en gestion de projet constitue alors une ressource précieuse pour comprendre les fondamentaux de la gestion, structurer un plan de projet, suivre l’avancement du projet et utiliser efficacement les outils de gestion de projet comme le diagramme de Gantt, Trello, MS Project ou encore des logiciels de gestion SaaS.
Ces ouvrages permettent également de mieux comprendre le cycle de vie du projet, ses différentes phases, les livrables, les tableaux de bord, la gestion des risques du projet et les méthodes modernes comme la méthode agile, Scrum ou Kanban.
Voici donc 6 livres incontournables en gestion de projet pour apprendre à gérer des projets, piloter des projets complexes et améliorer le bon déroulement des projets.
1. Guide du corpus des connaissances en management de projet (PMBOK) – 6e édition
Project Management Institute (PMI)
6e édition – septembre 2017
Le Guide PMBOK est l’un des ouvrages les plus reconnus dans le monde du management de projets. Véritable référentiel international, il sert de base aux certifications comme le PMP (Project Management Professional) et constitue une référence pour tout gestionnaire de projets souhaitant approfondir ses connaissances.
Ce livre en gestion de projet couvre l’ensemble du cycle de vie du projet, depuis la faisabilité et la réunion de lancement jusqu’à la fin du projet. Il détaille les étapes d’un projet, la planification du projet, la gestion des tâches, les dépendances, le chemin critique et l’utilisation d’outils comme le diagramme de Gantt.
Les chefs de projets y découvrent également des méthodes pour structurer l’organisation du projet, gérer les parties prenantes et le commanditaire, établir un plan de communication, assurer le suivi du projet et piloter un portefeuille de projets.
Même si sa lecture peut sembler dense, ce guide reste un ouvrage fondamental pour comprendre la méthodologie de gestion et les méthodes de conduite de projet.
Lire aussi : Comment réaliser une analyse d’impact de projet ?
2. La boîte à outils du chef de projet – 74 outils et méthodes
Jérôme Maes & François Debois – Dunod
Ce livre propose 74 outils de gestion de projet pour accompagner le responsable du projet à chaque étape, du cadrage du projet jusqu’au pilotage des projets et à la réalisation du projet.
L’ouvrage aborde notamment la planification des plannings, le découpage du projet, la gestion de la charge de travail, l’utilisation de tableaux de bord ainsi que la gestion des écarts et des risques.
Les auteurs expliquent également comment utiliser des outils collaboratifs comme Trello, Redmine ou différents logiciels de gestion de projet pour assurer le suivi des projets et favoriser le travail collaboratif de l’équipe de projet.
Un dossier complet est également consacré à Scrum, aux sprints, au Kanban et aux pratiques d’agilité, devenues indispensables dans les projets informatiques et le développement logiciel.
Ce livre constitue donc un excellent guide pratique pour structurer un projet, organiser les phases du projet et maîtriser les outils de gestion.
3. Le chef de projet efficace – 12 bonnes pratiques pour un management humain
Alain Fernandez
Diriger un projet ne repose pas uniquement sur des méthodes et outils. La réussite du projet dépend aussi fortement du management d’équipe, du leadership et de la capacité à motiver les différents acteurs du projet.
Dans cet ouvrage, Alain Fernandez met l’accent sur les compétences humaines indispensables pour conduire des projets et piloter des équipes projet.
Les thèmes abordés incluent le management par projet, la conduite de réunion, la gestion des conflits et des risques, la responsabilité du projet ainsi que la communication entre les parties prenantes.
Ce livre rappelle que le chef de projet, le directeur de projet ou le PMO doivent non seulement gérer le projet, mais aussi créer un environnement collaboratif permettant d’atteindre les objectifs du projet.
4. L’essentiel de la gestion de projet
Roger Aïm
Cet ouvrage pédagogique est particulièrement adapté aux étudiants, aux stagiaires en formation gestion de projet ou aux professionnels souhaitant suivre un cours de gestion de projet clair et structuré.
Le livre se divise en deux grandes parties.
La première partie présente les fondamentaux du projet, l’évolution du management de projets et les principes de la gestion en mode projet.
La seconde partie explique comment planifier un projet, établir un plan de projet, organiser les phases du projet, gérer les budgets et les ressources et suivre la progression du projet.
L’ouvrage propose également des cas pratiques, des diagrammes et un index franco-anglais utile pour comprendre le vocabulaire du management de projet.
5. Gestion de projet agile avec Scrum, Lean et Extreme Programming
Véronique Messager – Eyrolles
Les méthodes agiles ont profondément transformé la gestion de projet informatique et la gestion de projet web. Elles permettent d’améliorer la réactivité des équipes, de favoriser la collaboration et d’assurer une meilleure adaptation aux besoins du client.
Dans ce livre, l’auteure explique comment appliquer concrètement plusieurs approches agiles comme Scrum, Kanban, Lean et Extreme Programming.
Ces approches reposent sur des cycles courts appelés sprints, une amélioration continue et un pilotage du projet basé sur l’avancement et les livrables.
Ce livre est particulièrement recommandé pour les Scrum Masters, les chefs de projet informatique ou toute personne impliquée dans des projets digitaux et projets innovants.
Lire aussi : Gestion RH efficace pour réussir vos projets stratégiques
6. Pratiques de management de projet – 46 outils et techniques
Vincent Drecq – Dunod
La gestion de projets complexes nécessite une bonne maîtrise des méthodes de pilotage, des outils de suivi et des techniques de prise de décision.
Dans cet ouvrage, l’auteur propose 46 outils opérationnels pour améliorer le pilotage des projets et garantir le bon déroulement du projet.
Les sujets abordés incluent notamment :
-
la planification du projet
-
la gestion des ressources
-
l’analyse des risques
-
le suivi des indicateurs
-
la gestion des livrables et des échéances
Les méthodes présentées sont applicables à tous types de projets, qu’il s’agisse de projets informatiques, de projets web, de grands projets d’ingénierie ou de projets organisationnels.