Mes offres d'accompagnement — Coach en gestion de projet & spécialiste PMP/CAPM
Mes accompagnements (simples, efficaces et adaptés à votre réalité)
Je propose deux formats d’accompagnement conçus pour répondre aux besoins les plus courants des chefs de projet et PMO, que vous soyez en prise de poste, en montée en compétence ou en préparation de certification.
🌟 Plus de confiance dans votre rôle
Vous vous sentez enfin légitime, clair·e et sûr·e de vos décisions.
🧘♂️ Moins de stress et de charge mentale
Vous savez exactement quoi faire, dans quel ordre, et avec quels outils.
🧭 Une vision plus claire de vos projets
Vous avancez avec un cadre solide et des priorités alignées.
⚙️ Une meilleure anticipation des risques
Vous arrêtez de subir les imprévus, vous les maîtrisez.
👥 Des relations plus fluides avec votre équipe
Votre communication devient plus simple, plus claire, plus impactante.
🎓 Une préparation sereine aux certifications PMP/CAPM
Vous révisez mieux, plus vite et avec plus d’efficacité.
🕒 Un gain de temps énorme
Fini les heures perdues à chercher quoi faire ou comment structurer vos actions.
🚀 Un vrai sentiment de progression
Semaine après semaine, vous voyez des améliorations concrètes dans votre posture et vos projets.
L’objectif n’est pas seulement de vous former. C’est de vous transformer. Et d’ancrer des habitudes qui vous suivront toute votre carrière.
Qui suis-je ?
Je m’appelle Mirvet Mtimet, coach en gestion de projet, formatrice et créatrice du podcast Projetez-vous. Depuis plus de 12 ans, j’accompagne les chefs de projet, PMO et professionnels en transition à prendre pleinement leur rôle, à piloter leurs projets avec clarté et à développer une posture solide et sereine.
Au fil des années, j’ai accompagné des dizaines de professionnels dans leurs responsabilités projet : prise de poste, organisation, cadrage, posture, communication, passage de certifications…
Mon Histoire
J’ai débuté ma carrière au cœur d’environnements complexes, avec des projets exigeants, des équipes variées et des attentes parfois floues. Très vite, j’ai compris qu’être chef de projet ne signifie pas « tout faire soi-même », mais savoir cadrer, anticiper, communiquer et poser une vision claire.
C’est ce constat qui m’a poussée à créer un accompagnement qui allie méthode, simplicité, structure et humanité.
Ma conviction est simple : la gestion de projet n’est pas qu’une affaire de méthodes. C’est une affaire de posture, de structure et d’humain. Quand ces trois piliers s’alignent, tout change.
Mon rôle aujourd’hui est d’offrir aux chefs de projet ce qui leur manque réellement : un guide, une méthode, un espace d’évolution et une montée en compétence durable.
Ma vision
Je crois profondément que chacun peut devenir un chef de projet performant, à condition d’être accompagné au bon moment, avec les bons outils, par la bonne démarche.
Mes valeurs
🔍 Clarté
Simplifier ce qui paraît complexe
🧱 Structure
Avancer avec méthode et cohérence
🎯 Exigence
Viser un accompagnement de qualité, avec des résultats concrets
💛 Humanité
Connecter, comprendre, accompagner avec bienveillance
Ce que disent ceux que j’ai accompagnés
Ma méthode de travail
Étape 1 : Session découverte & diagnostic
Nous commençons par un échange pour comprendre votre contexte : votre rôle, vos projets, vos enjeux et vos difficultés actuelles.
✅ Nous clarifions vos objectifs.
✅ Nous identifions vos points de blocage.
✅ Nous faisons un premier diagnostic de votre posture et de votre environnement projet.
Étape 2 : Plan d’accompagnement sur mesure
À partir de ce diagnostic, je construis avec vous un plan d’accompagnement adapté à votre réalité.
✅ Définition des priorités de travail.
✅ Choix des outils et méthodes les plus pertinents pour vous.
✅ Structuration des séances de coaching (rythme, thèmes, exercices, révisions si certification).
Étape 3 : Coaching, mise en pratique & ajustements
Nous passons à l’action : chaque séance est tournée vers le concret.
✅ Vous appliquez les outils sur vos projets réels.
✅ Nous revenons sur vos expériences entre les sessions.
✅ Nous ajustons votre posture, vos pratiques et votre organisation.
Le Podcast "Projetez-vous"
J’ai créé Projetez-vous pour rendre la gestion de projet plus humaine, plus accessible et plus inspirante. Chaque épisode est une discussion authentique avec un professionnel du domaine, où l’on parle des vraies difficultés, des succès, des erreurs et des apprentissages.
C’est un espace où la gestion de projet se vit, se raconte et se partage.
Des réponses aux questions qu'on me pose souvent
Est-ce que votre accompagnement convient si je débute en gestion de projet ?
Absolument. J’accompagne très souvent des personnes en prise de poste ou en reconversion. Nous partons de votre niveau réel, sans pression, et je vous guide progressivement jusqu’à une posture solide et autonome.
Je manque de temps… est-ce que je pourrai suivre le coaching correctement ?
Oui, car l’objectif n’est pas d’ajouter une charge de travail supplémentaire. Chaque séance est pensée pour être directement applicable à votre quotidien, ce qui vous fait gagner du temps au lieu d’en perdre.
Comment se déroulent les séances de coaching ?
Les sessions se font en visioconférence. Chaque séance est structurée, basée sur vos besoins du moment, vos projets en cours et les actions concrètes à mettre en place immédiatement.
Combien de temps faut-il pour voir des résultats ?
La majorité de mes clients voient un changement dès les premières semaines : plus de clarté, une meilleure organisation et une posture plus assurée?
Je ne suis pas sûr(e) d’avoir le bon niveau pour viser la certification PMP/CAPM… est-ce pour moi ?
Oui, car nous commençons par un diagnostic pour identifier vos forces et vos zones à travailler. Vous obtenez un plan de révision personnalisé et un mentorat qui vous guide jusqu’au jour de l’examen.
Et si je n’arrive pas à appliquer ce qu’on voit en séance ?
C’est justement pour ça que l’accompagnement est individuel : nous revenons ensemble sur ce qui bloque, nous ajustons les outils et nous avançons à votre rythme, sans jugement.
Que faire si mon contexte d’entreprise est très complexe ?
Chaque coaching commence par un diagnostic personnalisé, adapté à votre environnement spécifique : taille de l’équipe, dynamique, culture, contraintes, risques… Vous n’êtes jamais formé sur du générique.
Comment savoir si votre accompagnement est le bon pour moi ?
Le plus simple est de réserver une session découverte : nous évaluons votre situation, vos objectifs et votre niveau actuel pour vérifier si l’accompagnement est adapté.
Prêt(e) à transformer votre manière de gérer vos projets ?
Vous avez maintenant une vision claire de ce que mon accompagnement peut vous apporter : plus de confiance, plus de structure, plus d’impact. La prochaine étape est simple : faire le premier pas.
Je suis là pour vous guider, vous accompagner et vous aider à devenir le chef de projet que vous souhaitez être.