Dans l’épisode 3 de la saison 1 de « Projetez-Vous », je vous invite à un voyage autour du monde à la découverte des diverses facettes de la gestion de projet. De Paris à Tokyo, de New York à Nairobi, explorez comment différentes cultures et environnements influencent les méthodes et les pratiques de gestion de projet. Cet épisode est une fenêtre ouverte sur le monde, révélant comment les principes universels de la gestion de projet s’adaptent et se transforment au gré des contextes locaux. Rejoignez-nous pour un tour d’horizon global qui enrichira votre compréhension et votre pratique de la gestion de projet.
Alors pourquoi devriez-vous vous soucier de la gestion de projet à l’échelle mondiale ?
Dans le monde d’aujourd’hui, où les gens travaillent souvent dans différents pays et voyagent facilement, vous pourriez vous retrouver à travailler avec des équipes internationales ou pour des entreprises situées dans d’autres régions du monde. Le langage de la gestion de projet est le même partout, tout comme ses règles et ses outils. Nous commencerons par parler de quelques références mondiales, puis examinerons comment fonctionne la gestion de projet dans différents domaines.
Mais avant de nous lancer dans notre aventure mondiale, je souhaite vous encourager à réfléchir à la manière dont l’apprentissage de compétences en gestion de projet et l’obtention de certifications reconnues du monde entier peuvent vous ouvrir de nouvelles opportunités d’emploi. Commençons par découvrir quelques organisations et certifications courantes en gestion de projet dans différents pays.
Instances et Organisations autour du monde.
L’American Project Management Institute (PMI) est l’une des organisations les plus connues dans le monde de la gestion de projet. Ils comptent plus de 500 000 membres dans plus de 200 pays. PMI propose des certifications respectées comme le titre Project Management Professional (PMP), qui teste les compétences et les connaissances des chefs de projet. PMI dispose également de ressources mondialement reconnues telles que le Project Management Body of Knowledge (PMBOK), qui vous offre une manière structurée de gérer un projet.
Je suis un professionnel certifié en gestion de projet (PMP) et je fais du bénévolat auprès du Project Management Institute (PMI), je peux donc vous dire que le PMI est un gros problème dans le monde de la gestion de projet.
Parlons maintenant d’une autre référence importante, l’Association for Project Management (APM), une certification majeure au Royaume-Uni et en Europe. APM promeut l’excellence en gestion de projet à travers des certifications et des moyens de développer vos compétences. Ils comptent environ 30 000 membres au Royaume-Uni et y jouent un rôle important dans le monde de la gestion de projets.
Outre le PMI et l’APM, il existe PRINCE2, créé par l’Office for Government Commerce du gouvernement britannique. PRINCE2 est utilisé partout dans le monde et aide tout le monde à utiliser les mêmes méthodes et mots lors de la gestion de projet, en particulier lorsque les entreprises travaillent à l’international.
Il existe également des groupes connus partout pour faire de la gestion de projet Agile. Certains des plus importants incluent Scrum.org, qui pousse vraiment l’utilisation de Scrum et donne des certifications comme Scrum Master. Scrum.org compte plus de 500 000 professionnels dans son club.
Et tout comme PMI, il existe la certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), qui vérifie si vous savez comment gérer un projet Agile. Cette certification couvre différentes manières de faire Agile, comme Scrum, Kanban, XP, etc. Et puis il y a le Scaled Agile Framework (SAFe), qui devient de plus en plus populaire comme moyen pour les grandes organisations de faire des choses Agile.
Il est important de choisir les certifications qui correspondent à votre emploi ou à l’endroit où vous souhaitez travailler. Par exemple, si vous travaillez dans le marketing numérique, PMI-ACP pourrait être bon pour vous, tandis que SAFe pourrait être meilleur si vous travaillez dans le secteur manufacturier. Je vous donnerai plus d’informations sur tout cela dans les prochains épisodes, et vous pourrez en savoir plus en vous rendant sur les sites Internet de ces organisations. J’ai mis des liens dans la description de l’épisode.
Alors que certains pays comme la France en sont encore à l’apprentissage des certifications, d’autres pays comme les États-Unis et de nombreux pays d’Europe connaissent déjà leur importance. Avoir une certification peut faire une grande différence. Les personnes qui travaillent dans ce domaine se concentrent sur la planification, l’organisation et le maintien de tout sur la bonne voie, et utilisent souvent la méthode PMBOK. Ils aiment également faire de la gestion de projet Agile, ce qui signifie qu’ils savent modifier leurs plans et travailler ensemble.
La gestion de projet dans les régions du mondes
En Amérique du Nord, les États-Unis sont un leader mondial en matière de gestion de projets. Les entreprises américaines se soucient vraiment de la planification, du respect des règles et de l’utilisation de méthodes efficaces, comme le PMBOK. De nombreuses entreprises américaines font également de la gestion de projet Agile, qui consiste à faire preuve de flexibilité et à travailler ensemble.
En Amérique latine, la gestion de projet est en plein essor. Les entreprises comprennent que la gestion de projet est importante pour atteindre leurs objectifs. De nombreux pays d’Amérique latine proposent des formations et des certifications pour former des professionnels qualifiés. Les gens là-bas aiment aussi appliquer des méthodes Agiles, qui les aident à changer et à essayer de nouvelles choses. L’avenir de la gestion de projet dans les Amériques s’annonce prometteur, avec des technologies comme l’IA et l’automatisation qui changent la façon de faire les choses.
L’Asie est intéressante parce qu’elle est différente à bien des égards : culturelle, financière et technologique. Certains pays asiatiques sont très doués en matière de gestion de projet et se soucient de la qualité, de la rapidité d’exécution et du respect des règles. Le Japon est réputé pour être excellent en matière de gestion de projet, en mettant l’accent sur la qualité et la rapidité. Singapour est également un leader dans la région, connu pour construire de grandes choses et utiliser beaucoup les méthodes Agile.
La Chine et l’Inde connaissent une croissance rapide et apprécient également les méthodes Agile, en particulier dans des domaines tels que la technologie, la finance et l’industrie manufacturière. Être bon en Agile les aide à rivaliser avec d’autres pays. L’Asie offre de nombreuses opportunités aux chefs de projet, car ils investissent dans de grands projets tels que les bâtiments, l’énergie, etc. Les personnes capables de travailler dans différents endroits et de comprendre différentes cultures trouveront ici des emplois passionnants.
L’Europe prend au sérieux la gestion de projet et les certifications. Ils utilisent beaucoup PMI et PRINCE2, ce qui les aide à planifier et à garder le cap. Les certifications comme PMP sont très demandées, et en avoir une montre que vous êtes vraiment bon en gestion de projet. L’Europe est également douée pour essayer de nouvelles choses en matière de gestion de projet, comme l’utilisation de méthodes Agiles telles que Scrum.
Enfin, parlons du Moyen-Orient et de l’Afrique. Le Moyen-Orient est occupé par de grands projets, comme des routes et des bâtiments. Ils travaillent avec différents groupes et se soucient de l’environnement et gagnent de l’argent. En Afrique, il existe de nombreuses opportunités de croissance, avec des projets dans des domaines tels que l’énergie, l’agriculture et l’aide aux communautés. Mais ce n’est pas toujours facile : ils doivent faire preuve de créativité et travailler avec peu de ressources.
La gestion de projet au Moyen-Orient et en Afrique est différente mais intéressante. Là-bas, gérer des projets signifie connaître la culture locale, travailler avec les autres et avoir les bonnes compétences.
Et c’est la fin de notre épisode explorant la gestion de projet dans le monde entier.