Dans ce nouvel épisode de « Projetez-Vous », nous abordons un sujet crucial pour tout professionnel de la gestion de projet : les certifications. PMP, CAPM, PRINCE2, Agile, Scrum… le choix peut sembler complexe et parfois écrasant. Cet épisode est conçu pour vous éclairer sur les différentes certifications disponibles, leurs spécificités, leurs avantages, et comment elles peuvent booster votre carrière. Que vous soyez en début de parcours professionnel ou cherchiez à approfondir vos compétences, cet épisode est une ressource incontournable pour naviguer dans le monde des certifications en gestion de projet.
Aujourd’hui, nous abordons le monde des certifications en gestion de projet.
Les certifications jouent un rôle important dans votre développement professionnel. Si vous êtes un chef de projet expérimenté ou si vous débutez. Ils peuvent vous aider à progresser dans votre carrière en gestion de projet. De nombreuses industries s’orientent vers des projets et la gestion de projet est de plus en plus utilisée dans différents domaines. J’en ai déjà parlé dans le premier épisode de ce podcast. La gestion d’un projet ne se limite pas au travail professionnel ; en fait, planifier une fête d’anniversaire est un projet quand on y pense.
Pour progresser dans le monde professionnel, il est essentiel de rester attractif auprès des employeurs. Et il semble que les employeurs se concentrent sur les compétences en gestion de projet. Selon l’étude « Talent Gap » du Project Management Institute de juin 2021, il y aura un nombre impressionnant de 25 millions d’emplois liés aux projets dans le monde d’ici 2030, dont près de 131 000 en Europe. Cela fait de la gestion de projet une compétence importante.
En gestion de projet, la certification vous permet de vous démarquer et d’obtenir l’emploi que vous désirez. Une enquête PMI 2020 sur les salaires des chefs de projet a montré que les chefs de projet certifiés PMP gagnent 22 % de plus que leurs homologues non certifiés, quel que soit le pays dans lequel ils travaillent.
Ayant une décennie d’expérience en tant que chef de projet et chef d’équipe, j’ai toujours pensé à mon employabilité lors de l’auto-réflexion de fin d’année. Se concentrer sur l’employabilité permet de définir un plan de formation pour l’évolution de carrière et met l’accent sur les compétences acquises grâce aux formations et aux certifications. J’avais suivi plusieurs formations en gestion de projet, gestion d’équipe et agilité, et l’obtention de la certification PMP était la suite logique. Cela m’a aidé à être reconnu en tant que chef de projet et m’a également fourni un vocabulaire standardisé en matière de gestion de projet, rendant mes responsabilités plus claires et renforçant ma crédibilité lors des entretiens d’embauche pour des postes de gestion de projet.
Il existe différentes certifications en gestion de projet disponibles et je suis là pour vous aider à trouver celle qui vous convient le mieux. Le podcast d’aujourd’hui s’adresse aux professionnels qui cherchent à faire progresser leur carrière et aux organisations qui entreprennent davantage de projets et ont besoin d’une gestion efficace.
Lorsque nous parlons de gestion de projet, il est essentiel de disposer du bon cadre. Comme nous en avons discuté dans le dernier épisode : La sélection de la méthodologie de gestion de projet appropriée est une décision cruciale, et lorsque vous décidez d’une méthodologie, vous devrez former votre équipe et lui faire obtenir les certifications pertinentes.
Le Project Management Institute est l’une des organisations les plus reconnues dans le domaine de la gestion de projet. Ils proposent des certifications telles que Project Management Professional (PMP), qui est largement considérée comme la référence en matière de chefs de projet expérimentés. Il y a aussi AXELOS, une organisation mondiale spécialisée dans la gestion de projet et les meilleures pratiques, responsable entre autres de PRINCE2 et ITIL. Scrum Alliance promeut Scrum, une approche agile de gestion de projet, et est le créateur de SAFe (Scaled Agile Framework), largement utilisé pour l’agilité des entreprises. L’International Project Management Association (IPMA) se concentre sur la professionnalisation de la gestion de projet grâce à une approche basée sur les compétences et un système de certification.
Je dois également mentionner l’Organisation internationale de normalisation (ISO), qui propose des normes internationales pour les entreprises, dont ISO 21500 pour la gestion de projet. Ces organisations sont mondialement reconnues dans le domaine de la gestion de projet et leurs certifications sont très appréciées par les professionnels et les organisations du monde entier.
Chaque certification est conçue pour évaluer les compétences et l’expertise des individus dans des domaines spécifiques de la gestion de projet, permettant aux professionnels de faire progresser leur carrière et leur reconnaissance professionnelle. Examinons plus en détail certaines de ces certifications.
L’une des certifications en gestion de projet les plus reconnues est la Project Management Professional (PMP) proposée par PMI. Il s’adresse aux chefs de projet ayant plus de trois ans d’expérience en gestion de projet et est connu pour être assez difficile. Une autre certification PMI importante est la PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), qui propose une gamme de certifications pour les professionnels impliqués dans l’adoption agile à grande échelle, tels que SAFe Agilist, Scrum Master ou Product Owner.
Les certifications IPMA sont réparties en quatre niveaux de compétences, destinés principalement au secteur industriel mais ouverts à tous les chefs de projet : Niveau D (Certified Project Management Associate), Niveau C (Certified Project Manager), Niveau B (Certified Senior Project Manager) et Niveau A (Directeur de Projet Certifié). Pour les projets axés sur la qualité, il existe des certifications Six Sigma, composées de six niveaux de difficulté croissante : Ceinture Blanche, Ceinture Jaune, Ceinture Verte, Ceinture Noire, Master Black Belt et Champion.
La norme ISO 21500, publiée en 2012 et révisée en 2021, est dédiée à la gestion de projets, de portefeuilles et de programmes. Comme toutes les normes ISO
s, il est reconnu internationalement et propose trois niveaux de certification : Foundation, Lead Project Manager et Lead Assessor.
Nous avons couvert les principales certifications en gestion de projet qui peuvent propulser votre carrière vers de nouveaux sommets. Chaque certification présente des avantages uniques et ciblés en fonction de vos objectifs professionnels. L’obtention de la certification n’est que la première étape ; la plupart des organisations vous permettent de rejoindre une communauté active d’experts en gestion de projet. Vous pouvez réseauter au sein de ces communautés et je vous recommande également de présenter votre certification sur votre profil LinkedIn.
Si vous souhaitez travailler dans la gestion de projets internationaux, l’obtention d’une certification en gestion de projet reconnue mondialement est très bénéfique, car nombre d’entre elles sont reconnues au niveau international. Avant de vous lancer dans un parcours de certification, assurez-vous de bien comprendre les exigences, les coûts et les efforts nécessaires pour réussir. N’oubliez pas que le processus de certification lui-même peut constituer une expérience d’apprentissage précieuse.
J’ai répertorié les certifications existantes et leur impact sur votre carrière. Si vous souhaitez approfondir les détails et les prérequis, n’hésitez pas à me contacter sur les réseaux sociaux ou à visiter mon site Web à l’adresse www.mirvet.com. Je peux vous guider tout au long des parcours de certification. Merci d’avoir écouté l’épisode d’aujourd’hui. Vous avez trouvé des informations précieuses et des exemples pratiques pour vous aider à réussir vos projets. J’apprécie que vous vous joigniez à moi dans ce voyage passionnant, et je vous verrai dans le prochain épisode de « Projetez-vous », où nous continuerons à explorer le monde complexe de la gestion de projet. Dans les notes de l’épisode, vous trouverez des liens utiles si vous souhaitez en savoir plus. N’hésitez pas à me contacter; toutes mes informations sont disponibles sur ce podcast ou sur mon site internet, mirvetmtimet.com. Vous pouvez également me rejoindre sur les réseaux sociaux. J’aime discuter de sujets liés à la gestion de projet.